Exposiciones y desarrollo en talleres sobre la base de torbellino de ideas, simulación de situaciones, debates interactivos en grupos y puestas en común.
MODULO I
Marco conceptual: Crecimiento y desarrollo. Asistencialismo estatal cautivo y promoción pública del salto del beneficiario pasivo al emprendedor autogestionario.
Concepto de trabajo y cultura del trabajo. Diversos abordajes: trabajo en relación de dependencia y como emprendedor individual y asociativo. Actitud y cultura de dependencia del empleado convencional y actitudes propias de un emprendedor por cuenta propia. Capacidades cognitivas, metacognitivas, de interacción, gerenciales y éticas. Autoestima, selección de alternativas, sentido y rumbo del proyecto. Concepto de eficacia y de eficiencia.
MODULO II
Particularidades del emprender asociativo. Capacidades y los cuatro capitales requeridos para un desarrollo viable (capital económico, financiero, institucional y social).
Conducción, liderazgo y participación. Requisitos del trabajo en equipo. Sentido de pertenencia, toma de decisiones y resolución de conflictos.
MODULO III
Análisis comparativo de las diversas formas asociativas y societarias: soc. de hecho, SRL, SA, cooperativas, asociaciones, fundaciones y mutuales. Consorcios, Agrupaciones de Colaboración Empresaria (ACEs) y UTES.  Características organizacionales y de funcionamiento de cada una de ellas.  Breve orientación en cuanto al tratamiento tributario y contable.
MODULO IV
Evaluación de proyectos de inversión. Proyectos medianos y grandes y economía de escala. Micro y pequeños emprendimientos. Cuando son viables: Punto de equilibrio. Concepto de ingresos, costos y gastos. Métodos habituales de evaluación para la obtención de una rentabilidad razonable. Concepto de mercado: del ofertismo a la producción de bienes y servicios adaptados a lo que requiere el mercado.
Docentes: Mario Cesar Elgue
Pablo Abrego